10月27日，集团公司以视频形式召开“两金”清收督导工作会议，落实总局部署要求，动员集团上下充分利用当前国家化债政策有利时机，进一步加大清收力度，努力完成年度“两金”压控目标任务。集团公司党委书记、董事长张文卷出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖章大进行工作部署和要求，副总经理、总会计师胡胜利主持会议，集团领导王勇、石边升、刘佳宁、乔志杰出席会议。

张文卷在讲话中指出，清收工作是目前全集团工作的重中之重，要充分认识清收工作对集团生存发展的重大意义，紧盯60天，全力抓清收，并针对清收工作提出四点要求，一是认清形势，提高认识，强力抓住国家化债政策有利时机和年底黄金回款期，进一步加大清收力度；二是系统梳理，对症下药，全面分析总结前期清欠工作，找准突破口，进一步制定优化清收措施；三是精准施策，靶向发力，从大局出发，创新清收方式，强力推进清收清欠；四是严格执行奖惩办法，及时进行考核兑现，提高清收人员积极性和主动性。

肖章大分析解读了当前政府化解债务风险、清理拖欠企业账款的形势政策，对进一步清收工作作出部署要求，要求各单位吹响冲锋号，抓住有利时机，全力以赴打好清收攻坚战。一是高效实施清收工作，加大与政府、业主方沟通协调，尽快回收资金，化解风险，缓解经营压力；二是多措并举，上下联动，齐抓共管，从集团公司到各单位要形成工作合力，借助政策机会，全面推进清收清欠；三是对于账龄长、金额大的政府项目、央国企项目，立即同步启动催收与法律手段，采取有力措施，争取回款最大化；四是各直属单位要尽快召开实施会议，出台清收方案，领导班子成员要带头清收，将清收工作部署要求落实到位。 肖章大还对集团领导牵头督导清收单位及重点项目进行了分工安排，并要求挂牌督办，现场督导，共同努力，确保清收工作取得实效。

会议传达学习了中央及各地方化解债务风险有关利好政策和总局有关部署要求，通报了集团公司1-9月份“两金”压控情况、2023年“两金”清收责任书签订落实情况，并就下一步落实落细提出要求。

集团公司总助级领导、总部相关部室主要负责人，各直属单位党政主要领导、相关分管领导及相关部室负责人参加会议。