2月8日，集团公司党委书记、董事长张文卷到市政分公司调研督导工作，集团公司纪委书记王勇，副总经理乔志杰陪同参加。

会上，市政分公司党支部书记、执行董事孔令义主要就2022年公司生产经营、党建工作及2023年工作思路进行了全面汇报，其他班子成员分别围绕各自分管工作，就项目管理、安全监督、资金管控、成本及风险管控等方面存的问题以及下一步解决对策作了补充汇报。

张文卷指出：一要理清工作思路。领导班子统一思想，认清形势，找准定位，增强发展的紧迫感和危机感，加强自身建设，强化责任担当，切实解决好存量项目问题；二要拓宽经营模式。要充分利用在施项目，促进市场滚动发展。树立“全员营销”理念，调动一切积极因素，推动新项目尽早尽快落地；三要加强成本管控。要强化项目成本控制，牢固树立“过苦日子、紧日子”思想，全方位全要素地压降各项费用支出，实现项目降本增效。四要统筹人员配置。发挥人力资源优化配置作用，统筹人员配置，提高人均效能。五要强化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设主体责任,深化体制机制和制度建设，把党风廉政建设和反腐败工作引向深入，为企业发展提供坚强政治保障。

王勇对进一步加强宣传贯彻落实二十大精神、加强班子建设、加大纪检监督力度、加强党风廉政建设和廉洁教育等方面提出了具体要求。

乔志杰从市场开拓、项目成本管控和过程管控等等方面给予指导性建议和要求。

集团公司人力资源部（党委组织部）、党委宣传部、纪检部门人员，市政分公司公司领导班子成员、中层及职工代表参加会议。