2月6日，环境分公司召开2023年工作会议。会议传达学习了总局2023年工作会会议精神、集团公司2023年工作会暨第二届七次职工代表大会会议精神，分析研判当前发展形势，回顾总结公司2022年各项工作，展望规划2023年重点任务，动员全员坚定信心、砥砺前行，以团结奋进的姿态奋力谱写公司高质量发展新篇章。集团公司副总经理乔志杰出席会议。

会议指出，2022年公司克服建筑施工行业整体低迷、主责主业竞争优势不足和宏观经济下行等不利因素，公司全体在集团公司的坚强领导下，踔厉奋发、顽强拼搏，认真开展“规模提速 品质提升”年度主题活动，坚持以人为本，紧紧抓市场盯项目，确保现金流通畅；戴着口罩跑市场，在激烈市场竞争中寻机会、交朋友，以施工品质树立质量口碑。一年来，不断完善公司规范化建设，公司上下携手奋进，各项工作稳步推进，呈现良好的发展势头。并在市场经营、体系建设、企业管理、党建等方面也取得积极成绩，为加快发展打下基础。同时，深刻认识市场竞争和自身短板，强化“危机意识”，集合“市场开发力度、体系建设持续优化、在施项目收尾工作进度、考核机制和执行力、党建与业务融合”等诸多方面仍需进一步加强和提高。

会议明确了2023年重点工作：一是聚焦市场，聚力攻坚，为公司高质量发展提供坚实项目支撑；二是加强项目标准化管理，提升项目精细化管理水平；三是以精细化、规范化经营管理为项目提质增效保驾护航；四是坚持降本增效、现金为王，为公司高质量发展提供坚强保障；五是发挥党建引领，提升管理质量，加强人才队伍建设。

乔志杰充分肯定了环境分公司2022年的取得的成绩，并强调环境分公司承载、肩负着集团公司的期许及未来，前景广大，未来可期，但目前还存在较大压力与困难。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，要求全体干部职工在思想认识上有新高度，在贯彻落实上下大力气，把学习贯彻会议精神转化为干事创业的强大动力，推进公司各项管理工作再上新台阶。并对公司2023年重点工作提出三点要求：一是明确目标任务，笃行实干促落实；二是加强市场开拓，汇聚合力谋发展；三是鼓足发展干劲，扭亏为盈转局面。

会议通过“现场+视频”的形式召开。公司全体干部职工参加会议。

校对：周春梅

审核：安江平

来源：李  丹