为贯彻落实集团公司2022年上半年经济运行分析会精神，持续推动“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”专项工作，总结分析上半年经济运行分情况，安排部署下半年工作，号召广大干部职工理清思路，鼓舞士气、提振干劲，确保完成全年各项工作任务，8月1日，新疆公司召开2022年经济运行分析会，围绕上半年党建、生产经营、安全生产和技术质量、“两金”压控等方面依次展开全面总结分析，各领导班子分别作了工作汇报。会议由党支部书记袁重生主持，公司全体职工参加。

会上，党支部书记袁重生对新疆公司上半年党建工作作了汇报，他强调，要围绕“四个一”特色党建工作要求，强化党建引领，全面开拓市场，强化科技创新，大力培育人才，强化理论学习，深化党风廉政教育。牢记“十六字方针”，积极践行央企社会责任。

总经理白景瑞就2022年上半年经济运行情况作了汇报，他表示，新疆公司上半年，在各领导班子、部门、项目部的共同努力下，主要经济指标基本实现预期，生产经营成果显著，但在下一步工作中，要理性看待目前所存在的问题，全面提升项目管理水平，抓住提高效益的主线，注重人才培养，促进公司优质高效发展，打好提质增效攻坚战，全力以赴完成全年目标任务。

总会计师邢士卓传达了总局2022年第二季度总会计师工作例会暨业务培训会精神，汇报了上半年财务工作情况，他要求，要结合新疆公司实际，加强负债率管控，确保双降目标；要加强“两金”压控，落实清收责任；严肃财经纪律，夯实信息质量；

副总经理郑春博就安全生产、技术质量管控、各在建项目管理工作等方面作了全面、具体总结，他提出，下一步要开展上半年项目检查“回头看”，抓好“安全生产提升年”专项行动的落实，不断提高内业管理水平，保障项目竣工验收及资料移交工作，不断完善各项目部的制度建设，同时，完成本年度科研工作目标。

副总经理李佳兴分析了新疆公司目前生产经营工作存在的问题，他提出，下一步要强化全过程管控，推进项目对上对下成本闭合；强化采购风险管理，提高公司采购能效；强化结算管理能力、提升二次经营盈利能力；强化经营管理培训，引导全员经营意识。

最后，袁重生做总结发言，提出了四点要求：一是要端正态度，加强自身履职能力，坚定爬坡过坎的底气信心。二是转变思路，加强科技创新，将“抢项目”转变为“造项目”。三是认清现实，持续深耕市场，开拓新项目，进行精准营销。四是强化内控，从严管理各在建项目。五是坚守底线，争作廉洁自律的模范。

晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。下一步，新疆公司将在总局和集团公司党委正确领导下，上下一心迎挑战，撸起袖子加油干，坚定信心抓发展，坚韧不拔向未来，努力推动新疆公司做强做优做大，助力集团公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大顺利召开。