5月21日，集团公司总经理穆勇对北京分公司调研指导工作，针对集团“十三五”规划实施情况召开专题座谈会，集团公司副总会计师卢红钢、经营管理部部长王春玲、办公室主任扈天保、资金结算中心副主任朱艳华；东泰建材总经理李北双陪同调研。
　　北京分公司总经理王新芳在座谈会上对“十三五”规划贯彻落实情况做整体汇报，党支部书记高培恩对党建工作、历史遗留问题等方面进行汇报，同时各分管领导、各部门负责人就分管工作简要发言。调研组领导分别就北京分公司生产经营、技术创新，安全生产、财务管理、物资采购、制度建设等方面的问题，提出了相关意见及建议。
　　穆勇在总结讲话中，肯定了北京分公司的各项工作和取得的成绩，以及领导班子所付出的努力；从市场开拓、经营管理、资源整合、项目配置、班子团结方面表示满意，对下步工作提出了具体要求：一要对在建及跟踪项目风险管控，做到风险可控，效益可见；二要加强经营管理，控制成本，提高经营运行效率与质量；三要对安全质量工作进行严格管控，确保工程质量安全，打造精品工程；四要提高核心竞争力，加大市场开拓力度，充分发挥央企的品牌优势，促进企业迅速发展；五要认真分析、积极应对，妥善处理历史遗留问题；六要确保2016年经营指标的完成，加强“双清”工作，确保两金清理问题；七要加强队伍建设，提高工作能力与修养，打造专业化的管理团队；八要加强党建工作，严格执行中心组学习制度和“三重一大”制度，积极推进“两学一做”学习教育活动，推动“两个责任”的落实，加强基层党建工作，发挥好政治堡垒作用。
　　中煤建工北京分公司领导班子及各部室负责人共计8人参加调研座谈会。