4月12日，集团公司总经理穆勇、副总经理廖瑞奇一行到中煤江南，就集团“十三五”规划落实调研指导工作，召开了专题座谈会。东泰建材总经理李北双，集团公司卢红钢、扈天保等人员陪同调研。

    中煤江南武岳彪总经理在座谈会上代表公司党政做了公司贯彻落实情况汇报，同时公司分管领导就分管工作进行了发言。调研组领导分别就公司生产经营、技术创新、设备管理、财务管理、物资采购、制度建设等方面存在的问题，针对性提出了相关意见及建议。

    穆勇在总结讲话中，肯定了中煤江南重组改革以来的工作和取得的成绩，以及领导班子所付出的努力，中煤江南全体上下，要集思广益、再接再厉，继往开来，并对公司下一步工作提出六点要求：一是要加快结构调整、转型升级。要优化结构，做精主业，不要追求大而全和小而全，要组织优势资源，做精做优，做到人无我有、人有我精。二是要提高经济运行质量和效益，重点做好项目预算管理、材料集中招采、工程项目公开分包等方面的精细化管理。三是要全力打造公司的核心竞争力，充分发挥央企和中煤江南的品牌优势，通过品牌、设备、科技创新等工作提升核心竞争力。四是要提高公司各个层面的管理水平，保持公司持续稳定健康发展。五是要重视和做好安全质量生产工作。六是要严格执行上级组织要求，结合实际，加强党建和党风廉政建设工作，履行好一岗双责。

    中煤江南公司领导冯国平、秦凯、李兴林、夏闯，总部机关各部室负责人参加了调研座谈会议。