3月19日上午，总局副局长王海宁、集团公司总经理穆勇、广东局副局长张福强、集团公司副总经理田耕一行前往中煤地建设工程有限公司调研指导工作。

　　中煤地建设总经理王非汇报了公司在建项目进展、新项目跟踪、“双清”工作及处理历史遗留问题等各项工作开展情况。王海宁副局长、穆勇总经理对中煤地建设良好的精神风貌给予高度赞扬，对新一届领导班子上任以来作出的贡献表示衷心感谢，并对公司未来发展寄予厚望，同时，也提出了几点建议：

　　一是在项目管理上，对于“优质”项目，公司要给予人、财、物的全方位支持，对于收尾项目，要做好评估，尽快进入验收决算阶段；二是要按照国资委、总局要求，将公司低效无效资产、亏损项目摸清理顺；三是要加强市场开拓力度，提升企业管理水平；四是要密切关注营改增相关政策，提高企业盈利能力、提升经济运行质量；五是要树立企业形象，建立自身融资平台；六是要按照公司章程及董事会要求管理企业，建立现代企业制度；七是要将安全质量生产作为一项重点工作常抓不懈；八是要抓住机遇、顺势而为，处理好历史遗留问题，争取年底“翻身”。

　　3月20日上午，总局副局长王海宁、集团公司总经理穆勇、副总经理田耕一行又前往咸阳博物院项目视察工作，重点对项目的安全、质量、进度及文明施工等方面进行检查指导。

　　王海宁副局长、穆勇总经理对项目的现场管理表示充分肯定，同时也提出了几点希望：一是要做到三保—“保工期、保质量、保安全”；二是要保证新工艺、新型材料的无缝对接；三是要成立专项工作组，确保“鲁班”奖，做好科技立项工作；四是要精心施工、搞好生产、管好干部、带好队伍。

    中煤地建设工程有限公司班子成员、分公司经理、项目经理陪同调研。