2016年3月10日，国务院国资委监事会主席李东序带领监事会19办事处主任史军一行，到广州中煤江南基础工程公司开发区分公司承接施工的南沙金茂湾项目部进行了检查指导，察看了施工现场，座谈听取了中煤江南对项目及公司板块重组后的经营生产情况汇报。中国煤炭地质总局党委书记侯慎建，中煤建工集团总经理穆勇、党委书记蔡卫明参加检查。

　　李东序指出，南沙金茂湾项目在安全、质量、效益等方面所取得的成绩，是中煤江南综合素质的外在体现，要不断总结和完善好的经验和做法。

　　李东序要求，一是要贯彻落实好“五大管理模式”，有效防范风险，确保项目利润；二是要诚信经营，互利共赢，拓展大的战略合作伙伴；三是要重视安全质量，提高企业社会责任和品牌形象；四是要结合施工实际，注重党的组织建设，提高企业的团队凝聚力和战斗力。

　　李东序强调，一是要注重企业文化建设，打造企业品牌，规范化、制度化和标准化发展；二是要在保证地基与基础工程良性发展的同时做好主业的延伸，尤其是在轨道交通、地下管廊、工程勘察等市场前景较好的业务板块方面；三是要找出制约企业发展的短板，扬长避短，提高企业的核心竞争力，做优做精企业；四是要让广大干部职工享受到企业发展带来的红利，团结和稳定好干部职工队伍。

监事会19办事处有关人员，中煤建工集团副总经理田耕，中煤建工集团总经理助理、中煤江南公司总经理武岳彪参加了座谈。