2016年3月3日，集团公司副总经理廖瑞奇一行四人到第五工程总承包部青岛中央广场项目部进行工作调研。廖瑞奇首先来到项目现场，对项目进行现场考察。随后召开了项目管理班子成员座谈会。

　　座谈会上，廖瑞奇充分肯定了青岛中央广场项目开工以来所取得的成绩，并对今后的工作寄予了更高的期望并提出六点要求：一是加强工程技术质量管理，工程管理人员加快施工组织方案编制工作；二是加强工程预算管理，预算人员要注重其能力、素质、责任心的培养，做好定额研究和签证工作；三是加快起草合同补充协议，加强各项工程施工费和日常管理费用的使用和管理，钢筋混凝土按实计量；四是加强法律事物管理，项目部要增加法务人员，把握好各类合同、签证及往来文件；五是加强项目的基础管理工作，施工管理人员加强学习，吃透合同，提升管理能力；六是加强与业主方的沟通，业主方的开工报告、各类函件要注重时效性，及时办理相关手续，切实解决实际问题。

　　集团公司法律负责人姜晋衔、经营管理部部长王春玲、资金结算中心主任姜玉双陪同调研，五部领导班子成员及青岛项目部班子成员共8人参加了座谈会。