2月26日，集团公司副总经理田耕到南京濠峰星钻项目部调研指导工作，并出席第一工程总承包部在此召开的2016年工作会议。
　　会上，田耕在听取第一工程总承包部总经理王新芳做的题为《坚持市场开拓，推进项目管理，紧抓两金压降，努力提高经济运行质量》的工作报告后，对一部2015年各项工作给予了充分肯定，并提出了几点希望：一是要分析形势，明确战略规划，要把打造核心竞争力放在今后工作的重中之重；二是要继续做好风险管控，在改革发展中保持经济平稳向好；三是要加强主业建设，依托好、维护好集团资质，打造中煤建工品牌；四是要加强队伍建设，形成一部持续发展的企业文化，留住人才；五是要强化项目成本管控，实现预算收入、市场信息价、内部收入的“三算”对比，在成本管理上强调二、三次经营，利用各种优势，实现开源节流、降本增效；六是要加强班子建设，提高执行力和管理水平；七是要培养学习型企业，寻找先进企业进行对标，吸收优秀的管理经验和经营模式。
　　一部总经理王新芳，党支部书记高培恩，副总经理王东会、李长山、庄益明陪同调研，一部各部室负责人、濠峰星钻及北城世纪城项目部管理人员及职工代表等共计40人参加了会议。