10月24日，中煤建工集团有限公司第二督导组到第三工程总承包部开展检查、督导工作。督导组带队领导廖瑞奇主持召开检查与督导首次会议，与督导组成员一同听取了第三工程总承包部相关工作的自查情况汇报，并组织、带领督导组成员对三部机关、项目部开展了工作检查与意见交流。在检查与督导末次会议上，带队领导廖瑞奇根据督导组在检查过程中发现的问题与了解情况，对第三工程总承包部提出七个方面的工作要求：一加强市场调研，根据自身资源情况做好市场定位，把握好发展方向，加大市场开拓力度；二加强班子及人才队伍建设，为企业生产、经营提供人力资源保障；三完善制度建设，加大制度推行力度；四深入领会“五大管理模式”的核心思想，加大推行力度；五全力落实各项保障措施，确保完成各项经济生产任务；六加强风险防控，确保企业健康、稳定发展；七积极主动开展历史遗留问题的处置工作，降低负面影响。
　　第三工程总承包部领导班子、各职能部门负责人及分公司领导参加了相关会议。