2015年10月29日，中煤建工集团有限公司副总经理廖瑞奇带领第二工作组工程管理部副部长李庆年、总工办于连江及经营管理部麻娟娟到达涡阳“北城·世纪城”项目部进行检查指导工作。
　　在第一工程总承包部总经理王新芳、该项目负责人王东会、项目经理张仲达等陪同下，检查组一行首先来到施工项目现场，详细了解了现场情况及在施工中遇到的困难，对正在施工的各楼及地下车库情况进行了详细察看，并提出了建设性的意见。对施工现场的质量、安全、文明施工等方面的管理情况给予了肯定，并现场对施工技术、安全、质量等进行了检查指导，要求在保证安全质量的前提下进行生产、文明施工，优质高效地完成各项工作。
　　10月30日上午检查组一行对项目部内业资料进行检查，并于1点半召开了项目部专题会议。在听取了项目部的工作汇报后，检查组结合工程特点和现状提出了几点要求：1、项目规模较大，要有深刻的认识，要从质量、安全、成本、利润指标进行分解管控，各司其职，完成集团公司下达的经营目标；2、完善健全各项管理制度，做好各项制度的落实，关键在于制度的落实与执行；3、加强项目部团队建设，从思想上、责任心上围绕集团公司要求，培养好的项目管理团队，做到分工不分家，相互支持协作；4、做好项目资金管控计划及风险管理预案，要有风险意识，提前管控，做到有备无患；5、做好项目精细化管理，严格控制施工质量，加强过程管理，认真学习执行集团公司“五大管理模式”，严格控制成本，每月做盘点报表，出分析报告；6、对安全管理要高标准、严要求，确保安全生产；7、加强品牌建设，争创优质工程，争创安徽省“黄山杯”；8、项目团队年轻人比较多，大家要加强学习，努力把自己锻造成懂技术、会生产、能管理的复合型人才。
　　最后，项目负责人王东会代表全体员工对检查组来“北城·世纪城”项目部检查指导工作表示感谢！并现场作出表态：“我们将以实际行动做好工作，对检查组提出的问题和建议认真整改落实，将检查结果及整改报告上报所属分公司，严格按照规范施工，使项目部的各项工作更上一个台阶。”