8月24日上午，集团公司总经理穆勇，广东煤炭地质局副局长张德高、副局长张福强一行前往中煤地建设工程有限公司调研指导工作。
　　在听取了中煤地建设总经理王非关于近期各项工作进展情况的汇报后，穆勇对中煤地建设新一届领导班子在短期内取得的成绩给予充分肯定，并提出了下一阶段工作开展的几点要求：
　　一是在企业管理上，要做好建章立制工作，确保各项规章制度真正贯彻落到实处，加强集团与中煤地建设及所属分公司之间的沟通，加强风险管控，推进企业精细化管理，逐步向先进型、现代化企业管理模式过渡；二是在生产经营上，各项目均要实现预算过程控制，做好成本分析工作，规范成本管理流程和施工合同评审程序，提高风险意识及管理水平；三是对将要竣工决算的项目，做好合同外设计变更确权签证工作，提前对竣工相关资料进行编制、整理，针对隐蔽工程、关键施工节点要存有照片等资料，采取各种措施做好应收账款的清收工作；四是要始终把质量安全作为核心工作常抓不懈，保证施工质量，确保各在建项目安全运行；五是要按照公司章程及董事会要求管理企业，涉及“三重一大”决策事项均要形成董事会决议；六是新老班子要相互配合，共同处理好历史遗留问题；七是要管好干部、带好队伍、转变作风、真抓实干，尽快使公司发展步入正轨。
　　中煤地建设工程有限公司班子成员、综合办公室主任、工程质安部经理陪同调研。