2015年8月25日，第五工程总承包部在南京本部召开2015年经济运行分析会议，会议传达贯彻了集团2015年经济运行分析会议精神，安排部署下半年主要工作。
　　李凯总经理做了《拓展核心业务增强发展后劲 为全面完成全年工作任务奠定坚实基础》的工作报告，李凯在报告中通报了上半年主要经济指标完成情况，肯定了经营管理、安全质量管理、项目管理、基础管理、党建工作等方面取得的成绩，客观的分析查找了工作中存在的问题与不足，提出了解决问题的措施。对于下半年主要工作，李凯强调要以做强做优建筑主业为目标，按照“拓市场、控规模、提质量、防风险、稳中求进”的总体工作思路，重点做好以下七个方面工作：一是加强主业建设，积极拓展核心业务；二是加大市场开拓力度,建立稳定的市场区域；三是完善施工组织管理，提升施工管理水平；四是强化安全生产管理，确保安全生产稳定；五是加强精细化管理，提高企业管理水平；六是加强人才引进，深化劳动用工和分配制度改革；七是加强党的建设，提高党组织凝聚力和战斗力。
　　会议还对集团公司检查与督导工作进行了专项部署，对经营管理方面的相关制度进行了集中学习，五部领导班子成员、各部门负责人和全体员工共18人参加了本次会议。