7月31日，中煤建工集团2015年经济运行分析会议在集团公司总部召开。会议的主要任务是，深入贯彻党中央、国务院、国资委及总局有关会议和文件精神，按照总局“1235”改革发展总体思路和集团公司“打基础、练内功、拓市场、树形象、增效益、促发展”总体工作思路，总结上半年工作，分析经济运行情况和当前形势，部署下一阶段工作，推动各项工作的贯彻落实，引导和动员集团公司上下进一步攻坚克难，坚定信心，全力以赴完成全年目标任务。集团公司领导穆勇、杨文刚、安康、田耕、廖瑞奇、邓得记、沈志全出席会议。
　　会议传达了总局经济运行分析会会议精神，组织贯彻学习总局局长、党委副书记胡善亭作的题为《改革创新、攻坚克难，全力以赴完成全年目标任务》的工作报告，总局党委书记、副局长侯慎建就要求贯彻落实总局经济运行分析会会议精神的讲话，总局副局长、总工程师孙升林就优化主业和参与“一带一路”建设的专题报告，总局党委副书记、纪委书记郭守光，总局总会计师王爱琴就国务院、国资委领导重要批示及讲话精神，2014年度中央企业负责人经营业绩考核结果，以及今年以来稳增长工作情况的通报，总局副局长王海宁就今年上半年全局经济运行情况的报告。随后，集团公司总经理穆勇代表集团公司党政作了题为《优化产业结构  强化市场运营  努力打造具有一流竞争力的综合性建筑企业》的工作报告。
　　报告中首先总结了今年上半年经济运行和重点工作进展情况。穆勇指出，今年以来，面对经济下行压力和建筑行业整体放缓的发展趋势，各单位各部门加大市场开拓和企业管控力度，加强主业和科技创新建设，推进党的建设，加大监督检查力度，保持了集团公司上半年经济运行平稳健康发展，并取得了一定成绩。
　　其次，报告分析了上半年经济运行中存在的问题与风险。穆勇要求，面对困难与问题，各级领导干部要坚定信心，攻坚克难，按照总局及集团公司总体工作思路和要求，沉着应对。一要主动面对集团公司历史遗留问题，通过集中部署，加大处置力度；二要继续积极拓展市场，建立健全市场营销体系，加强经营管控与法务工作，防范各项风险；三要着力推进精细化管理，加强工程项目施工管理，提高经济发展质量；四要加大资产财务管理工作力度，完善基础工作。
　　然后，报告重点部署了下半年的主要工作。穆勇强调，下半年是集团公司年度发展的重要时期，各级领导干部要紧密围绕总局“1235”发展思路和集团公司各项工作部署，以做强做优建筑主业为目标，按照“拓市场、控规模、提质量、防风险、稳中求进”的总体工作思路，全力以赴完成年度目标任务，重点安排好以下各项工作：第一、扎实有序推进建筑产业板块整合重组工作；第二、进一步加强主业建设和市场开拓，建立稳定的市场区域；第三、强化精细化管理，提高企业管理水平；第四、加强人才引进，深化劳动用工和分配制度改革；第五、加强党的建设，充分发挥好政治保障作用。
　　最后，报告指出，展望下半年，中煤建工将深入贯彻落实总局的各项战略部署，进一步加强各项工作的管控和推进，为打造国内一流综合性建筑企业而努力奋斗。
　　集团公司党委副书记、纪委书记安康主持会议，副总经理田耕作了总结发言，副总经理廖瑞奇传达了总局经济运行分析会会议精神及内容，他们都就贯彻落实总局及集团公司经济运行分析会议精神提出了相关要求，要求各单位各部门认真抓好会议精神的学习宣传和贯彻落实，结合工作实际，统一思想，狠抓落实，确保集团公司全年各项工作目标的完成。
　　本次会议会期1天，以视频形式召开。上午，集团公司总部领导、中层管理人员，各直属单位领导班子成员、机关中层管理人员，三级单位主要负责人近150人分别在集团公司主会场和各分会场参加了会议。下午，集团公司领导还与各单位各部门负责人在主会场进行了座谈交流，深入学习会议精神，畅谈企业发展思路，提出发展中存在的问题和建议，圆满完成了各项会议议程。