7月18日至19日，中煤建工集团总经理穆勇、副总经理田耕抵达武汉恒隆广场项目进行调研指导工作，并对项目部日常管理工作进行了现场视察与督导。
　　在听取了项目部相关负责人对施工整体情况的介绍后，穆勇提出几点要求：一要加强项目成本管理，及时完善各类施工现场签证，注重提高各类资源的回收利用率；二要加强项目施工管理，进一步明确管理责任，分区管理要划清区域界线，做好施工规划，完善各项施工管理工作；三要重视安全生产管理工作，重点要在设备及人员进退场阶段加强管理，一定要做到有计划、有保障、有见证的进退场，确保安全；最后，总经理穆勇强调，项目部现场各项管理工作不可放松，要加强管理团队的建设，最终实现“优秀团队圆满完成优质项目，以优质项目锻炼出优秀团队”的效果。
　　本次调研期间，集团公司领导还与建设单位湖北恒隆房地产开发有限公司总经理郑铁星先生举行会谈，双方就当前项目发展状况及后续工作交换了意见。广东中煤东泰建材有限公司李北双、广州中煤江南基础工程公司副总经理李兴林及项目部相关负责人陪同调研。