7月7日-15日期间，中煤江南总经理武岳彪到中煤江南公司所属八个分公司及设计所开展工作调研，在各工程项目现场听取了分公司和项目负责人的情况汇报，了解了分公司上半年经济指标、工程项目的安全质量、基础工程项目承接和项目信息跟踪及在市场开拓、企业管理、资金状况、队伍建设等方面的建议。
　　武岳彪对各分公司2015年上半年打基础、练内功、保稳定、拓市场工作中付出的努力表示感谢，希望各单位要做好经验总结，扬长避短，为全年经济指标的完成在下半年生产工作中继续努力拼搏，对各单位下半年工作提出几点要求：一是要坚定信心，做好充分的准备，在激烈的市场竞争中勇挑重担；二是要完善队伍建设，统一团队共识，最大限度凝聚和发挥集体的力量；三是要积极开拓市场，坚持“三不承接”原则，提高市场占有率和经济效益；四是要严格落实“五大管理模式”，实行项目独立考核制度，推行精细化管理，强化项目管控能力；五是要加强“双清”管理，盘活资金，支持分公司和工程项目的可持续发展；六是要重视工程项目安全生产质量管理，树立“安全大于天”的安全理念，从细节着手，防患于未然。
　　公司相关职能部门人员陪同调研，并开展了年度“送清凉”活动。