9月11日，穆勇到特种工程分公司负责施工的武汉恒隆广场基础工程项目进行调研。

　　穆勇现场考察了该项目后，与项目管理人员进行了座谈，并听取了特种工程分公司书记、恒隆广场项目副经理赵新杰就该项目施工组织情况介绍。穆勇对项目部前期工作表示满意，并就做好该项目提出了八点希望：一是该项目是中煤江南成立30年以来承接施工的最大项目，是中煤江南发展历史上的一个转折点，同时是特种分公司的转折点，希望特种分公司通过该项目打好翻身仗，实现大跨越；二是希望参加本项目建设的全体员工，发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能打胜仗的中煤江南传统优良作风，全力以赴做好项目施工；三是通过该项目要为中煤江南在武汉市场上树立一座丰碑，并为打造中煤地建设品牌做出积极贡献，同时为下一步全面拓展武汉市场奠定坚实的基础；四是项目部要发扬勤俭节约、艰苦奋斗、勤俭办企业的优良作风，精打细算，控制好成本，用好每一分钱，努力实现项目效益最大化；五是希望通过该项目，为青年员工搭建塑造人生品质、实现人生价值的平台，要求青年员工在本项目的会战中珍惜机会，不负古人，不负来者，在自己的人生道路留下光辉灿烂的一页；六是希望项目部全体员工，牢记安全质量使命，强化安全质量管理，认真执行施工组织设计方案，从严从细做好内业资料，确保施工顺利；七是推进项目精细化管理，希望项目部全体员工齐抓共管，全员参与管理，要着力加强财务管理、项目预算管理、材料设备管理、施工组织管理等，材料采购、施工和分包班组的选择要实行阳光操作，特别是党员干部要严以律己，宽以待人，懂得感恩，不违法违纪；八是加强风险管控，要依法经营，法律防范与施工进度要同时跟进，做好每天的施工日志和施工记录，确保项目万无一失。

　　应业主香港恒隆地产高层邀请，穆勇在武汉与香港恒隆地产高层管理人员进行了座谈。穆勇感谢香港恒隆地产对中煤江南的信任，并介绍了中煤江南公司发展状况、生产经营规模及人员装备等情况，同时表示，中煤江南高度重视该项目，并抽调全公司的资源，从人员、设备、资金上对该项目给予全方位的支持，中煤江南有实力、有信心做好该项目，请业主放心。根据项目实际，穆勇向香港恒隆地产提出三点要求：一是中煤江南属于央企，高度重视品牌建设，由于该项目施工工期长，希望香港恒隆地产对中煤江南在品牌建设上提供便利条件；二是要求香港恒隆地产加快完善项目施工手续；三是根据实际，需要进一步优化设计方案，促进科学施工。香港恒隆地产对中煤江南公司的工作表示认可，对项目开工筹备情况给予肯定和赞扬，对穆勇提出的三点要求表示赞同。

　　座谈会后，双方高层考察了施工现场。广东局副局长谢达平、特种工程分公司经理廖瑞奇、东泰建材公司经理李北双等参加调研。