4月28日，中煤建工召开“稳增长、控风险、促改革、强党建”暨推进高质量发展专项会议。集团公司党委书记、董事长穆勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖章大主持会议。

会上，传达了总局提质增效工作推进会议精神，安排部署了集团公司高质量发展专班工作，进一步落实落地“稳增长、控风险、促改革、强党建”工作措施，为实现全年任务目标奠定坚实基础。

会议要求，各单位要结合总局一季度经济运行分析会要求和马刚局长在中煤建工调研讲话要求，特别是4月27日总局提质增效工作推进会精神，主动作为、超前谋划，采取有效手段，坚决遏制出血点，做到推动高质量发展不等不靠，维护生产经营稳定有序。

穆勇强调，各级干部职工要提高政治站位、强化执行力，抓好集团公司高质量发展专班工作任务的细化分解和落实，坚决推进深化改革、转型发展各项举措；要以“两增一控三提高”指标体系为导向，聚焦主责主业，推进结构调整、优化调整产业布局；要树立“一切成本皆可控”的理念，推行精益成本管理和预算管理；要进一步做好压减工作，调存量优增量，促进企业治理进一步提升；要加强项目获取时对业主资信能力调查，提升项目承接质量，统筹抓好项目安全生产、质量管理，成本控制和疫情防控工作，对项目款项要应收尽收，提高项目管理水平；要打好国企改革三年行动“收官战”，抓好综合治理工作，进一步夯实高质量发展的基础；要完善工作机制，压实工作责任，不断促进工作理念提升、方法提升、水平提升，确保提质增效；要聚焦风险防控，强化底线思维，梳理防范潜在经营风险，提升防范化解重大风险能力；要狠抓“两金”清收工作，强化资金管控，审慎开展融资担保业务，做好降杠杆减负债；要切实履行好“两个责任”，为改革发展提供坚强政治保障，推进党建与生产经营深度融合，以高质量党建促进高质量发展。

肖章大要求，要紧紧围绕实施方案工作安排，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，扎实推进提质增效重点工作任务，强化措施，全力以赴，确保主要经济指标二季度末实现“双过半”。要把准行业脉搏，理清发展思路，结合集团公司改革发展中心任务，抓重点、补短板、强弱项，推动“两利四率”实现“两增一控三提高”，以提质增效成果赋能集团公司新突破。

集团公司领导、总部各部室负责人，直属单位领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。