4月7日，集团公司副总经理乔志杰到华东区域公司调研指导工作，并组织召开座谈会。区域公司领导班子参加了座谈会。

会上首先由区域公司总经理李北双从经营管理、市场开拓、资质建设、历史遗留问题、投融资、疫情防控等方面详细汇报了一季度以来区域公司开展的各项工作情况，其他分管领导就分管具体工作作了补充汇报。

乔志杰在听取工作汇报后，针对区域公司工作开展情况，提出以下几点意见建议：一是在获得地基基础工程专业承包一级资质的基础上，进一步聚焦主责主业，通过混改的方式，以最小成本获取勘察设计、环境治理等资质；二是通过人才引进，建立对接市场平台通道，完善市场开拓激励机制等方式，进一步拓宽市场开拓渠道，推进项目承揽落地；三是要利用银承、供应链等财务杠杆，进一步提高公司盈利水平；四是要加强合同管理，增强风险防范能力，最大限度降低停工项目资金成本。