4月6日，集团公司副总经理乔志杰到华南区域公司调研指导工作并召开座谈会。华南区域公司领导班子成员参加会议。

会上，乔志杰对华南区域公司新一届领导班子所做的工作给予了充分肯定，并以实际案例分享了市场拓展策略，他强调，一要准确识变，科学应变，主动求变，把开拓市场作为首要任务，拓展平台通道，紧抓客户资源，转变发展思路，化危机变商机，积极开拓新市场；二要持续推进精细化管理，强化项目全过程预算，兼顾各方利益，实现合作双赢，夯实二次经营基础；三要结合“两利四率”考核指标体系要求，加大资金回笼力度，降低资金使用成本；四要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，着力推进经营、财务等关键部门的创新管理模式，提高整体服务效能；五要坚持防疫生产两手抓，绷紧安全这根弦，做到重心下沉，把质量安全工作落实在项目一线，筑牢公司安全稳定发展防线。

华南区域公司领导班子纷纷表示，将坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，紧紧围绕集团公司“1545”发展战略，加快资质体系建设，拓宽市场渠道，全力以赴打好市场开拓攻坚战，夯实华南区域公司高质量发展根基。