3月7-9日，集团公司党委副书记、总经理肖章大带领集团公司相关部室负责人分别到华南、华东区域公司、中能国际部分项目建设现场进行实地调研。

调研组先后赴衡阳佳兆业项目、华侨城项目、化勘院·华时代项目、商丘项目、徐州产业园项目，深入施工一线，向现场管理人员详细了解工程施工节点和现存的难点，现场协调和解决项目推进过程中的具体问题。

在华南区域公司项目调研过程，肖章大指出，要强化目标责任管理，做实精细化和预算管理，提升现场管理水平，确保安全生产、文明施工、技术质量、疫情防控各项措施细化落实；要积极与甲方做好协调沟通，干好在建项目，促进区域公司滚动发展，提升中煤建工品牌形象软实力；要以目标管理为指引，科学分工、明确职责，提高履约能力，切实做好工程质量监督、工程竣工验收等工作。

期间，肖章大与江苏地质矿产设计研究院党委书记、院长张谷春，中化局区域运营总监郝玉水，中化局湖南地质勘查院党委书记、院长吴宏，分别就项目合作进行了会谈交流。

在华东区域公司项目调研过程中，肖章大要求，一是高度重视安全、质量、进度，确保三者平衡，满足业主需要，精心做好施工组织。二是加强成本管控，做到精细化管理。三是要夯实在建项目硬实力，提升中煤建工品牌形象，推进区域公司实现新项目持续滚动发展。

在商丘项目调研过程中，肖章大对项目前期的施工进度、安全、质量等工作给予了肯定，对下一步工作提出要求：一是要坚定信心，实现项目年底前竣工验收；二是要科学谋划，精准实施，推进施工、结算、评审、运营各项工作顺利完成；三是在注重经验的积累与总结，遇到困难解决时方法要得当，真正的提高工作效率。

集团公司副总经济师崔丽娟、安全生产部总经理庄益明、副总经理丁利芝、集团办公室副主任孙希东，华北、华南、华东区域公司、中能国际相关负责人陪同调研。