3月4日，中煤建工以视频形式召开2021年重点、专项工作总结会暨2022年专项工作督导会。集团公司党委书记、董事长穆勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖章大主持会议，集团领导胡胜利、刘佳宁、罗仁武、乔志杰、王新芳、崔岩、臧建军，外部董事高俊良出席会议。

会上，五个重点、专项工作团队负责人对2021年相关工作进行了总结；领导班子成员进行了点评；按照集团公司薪酬管理办法关于专特殊贡献奖励相关规定，对在2021年重点、专项工作推进过程中成绩突出的工作团队予以表彰；听取了2022年重点专项工作安排情况汇报并就下一步工作的开展提出了要求。

会议指出，2021年，集团公司进一步贯彻落实总局党委的各项战略部署，围绕年度工作会议部署开展了“创新增效年”活动。在开展活动的过程中，集团公司上下围绕影响和制约集团公司发展的重点工作和专项工作，采取了领导挂帅、专人负责、专项推进、定期调度、定期报告的工作措施，在各重点、专项工作团队持续不懈的努力下，多数工作取得了阶段性成果，部分工作圆满收官，实现了办结销号。

穆勇要求，2022年要坚持问题导向，进一步梳理落实集团公司的重点工作任务，要充分认识我们在处置工作过程中存在的问题和不足，高度重视，超前谋划，一事一策，多研判，多方案，多措施，主动作为、积极行动；要保持定力，建立长效机制，沉下心来、扑下身子落实好7个重点、11个专项工作，把解决问题作为前进的动力、创新的起点；要一抓到底，强化协同，增强工作执行力，在督任务、督进度、督成效的同时，察认识、察责任、察作风，确保改革方向不偏离、改革任务不落空；要认真解决好制约“深化改革转型年”活动的瓶颈问题，抓住重要问题和关键环节注重协调解决落实中的困难，打通关节，疏通堵点，破除阻力；要坚决把问题遏制在萌芽状态，确保问题即出即应，有求必应，不产生搁置、回避，不出现断层、断线；要胸怀全局、勇于担当，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加坚决的行动开创集团公司高质量发展新局面。