1月19日上午，中煤建工召开2022年市场开发专题会议，总结了2021年度市场开发成绩，针对存在的问题提出了解决措施，并对下一步工作进行部署。集团公司党委书记、董事长穆勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖章大，党委委员、副总经理石边升提出要求，集团公司在京领导刘佳宁、罗仁武参加会议。

会上，市场部（投标中心）针对2021年的市场开发情况做了总结汇报，各直属单位以视频短片的形式对2021年市场开发情况，工作中存在的问题、亮点、重点工作、工作措施等进行了介绍。

会议指出，2021年市场开发工作圆满完成了总局和集团公司内部指标，达到了“上下联动、主业调控、质量向优、风控可期”的目的。 2022年应严格按集团公司“深化改革转型年”要求，提高政治站位，加大市场开发力度，加大高端对接力度；要正视市场开发工作中存在的短板，以及制约集团公司的发展因素；要在开展合作方面下功夫，同时也要强化对合作方的背景调查；要进一步强化成本意识，加强市场部和经营部联动；要夯实关键工作，紧盯监督成效，推动基础管理提升落实；要发挥市场开发龙头作用，夯实营销体系建设；要对项目精雕细琢，增强市场冲击力。

会议指出，2022年是实施“十四五”规划的关键之年。我们要贯彻新发展理念，落实“两增一控三提高”要求；要聚焦主责主业，推进市场体系建设，推动高质量项目落地；要提高项目管理水平，提升项目履约能力；要强化风险管控，严控项目立项门槛；要着力强化竣工项目验收工作，全面提升验收工作质量和项目建设质量；要主动对接中标未签、议标未签及重点跟踪项目；要积极开展市场开发工作，相关部门要协同配合；要严格落实会议要求，全力以赴完成全年任务目标。