坚持发展定力 增强发展韧性 中煤建工召开2022年工作会议暨二届五次职工(会员)代表大会


1月17日,中煤建工召开2022年工作会议暨二届五次职工(会员)代表大会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深刻领会中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神和总局2022年工作会议精神,总结2021年工作,部署2022年任务。总局党委委员、副局长范宝营到会指导工作并讲话,集团公司领导穆勇、肖章大、石边升、胡胜利、刘佳宁、罗仁武、乔志杰、王新芳、崔岩、臧建军,外部董事高俊良以及中煤国际临时党委书记、总经理龚财君,副总经理于春涛出席会议。

会议首先传达了中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神、总局党史学习教育总结会议精神和总局2022年工作会议精神。集团公司党委副书记、总经理肖章大向大会作了题为《坚持发展定力 增强发展韧性 凝精聚神推动集团公司高质量发展》的工作报告。

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范宝营对集团公司2021年的工作予以肯定。他指出,中煤建工成立时间短,经过七年的艰辛探索,具备了完整的工程施工管理体系、聚集了一大批经营管理人才、拥有一定的市场拓展能力、具有一定品牌效应的完全市场化经营的企业。近年来,在着力解决制约发展的重点问题、推动主责主业转型、完善集团公司管控手段、下大力气促进三级单位提质增效方面取得了一定的成绩。

范宝营强调,要强化和煤炭地质单位的合作;要强化转型升级的战略布局。按照总局新的“四商”定位和三大主业板块,梳理“大地质、大格局、大市场”的经营理念,依托中煤建工基础工程、市政工程的资源优势,将工作要素由单一的建筑工程施工向环境、空间、灾害等多要素综合勘查拓展;要强化企业风险化解能力,进一步提升合规管理能力,牢固树立“合规是底线”理念,加强对法律纠纷案件应对的组织领导,加大去存量控增量力度;要强化党建引领保障作用,把迎接和贯彻落实党的二十大作为主线,突出高质量党建引领保障高质量发展主题。

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穆勇指出,2022年是实施“十四五”规划的关键之年,也是国企改革三年行动收官之年,做好全年各项工作任务,责任重大,任务艰巨。要围绕总局“八个聚焦、八个提升”,践行高质量发展理念,稳中求进,转型升级,着力提质增效,加强风险防控,最大限度堵塞漏洞、化解矛盾,推动集团公司健康稳定发展。 

穆勇强调,要坚持完善、强化、拓展、深化党史学习教育成果和国有企业党的建设工作会议精神落实成果,为集团公司完成生产经营和改革发展任务提供坚强保障。要深刻认识“两个确立”的决定性意义,把“两个确立”真正转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。要加强各级领导班子建设,突出政治标准,强化重实干、重实绩、重担当的用人导向。要一以贯之推进党风廉政建设,全力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

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肖章大指出,2021年,在总局的正确领导下,中煤建工聚力改革发展,持续开展“创新增效年”专项工作、强化生产经营管理、推进市场营销向主责主业靠拢、完善风险管控工作、推动产业结构调整、开展“国企三年改革”行动、推进国际化经营、提升科技创新能力、夯实党建工作基础,九个方面的工作稳步有序推进。同时,安排部署了2022年八个方面的重点工作。

会议审议通过了集团公司《“十四五”规划》和《工作报告》,签订了2022年生产经营目标责任状和生产安全责任书,通报了2021年提案落实和2022年提案征集情况,选举产生了新任董事会职工监事,并就集团公司《总部薪酬管理办法(修订)》作了进一步说明。安平项目部和项城项目部就团队建设、标准化实施、施工生产管理、安全质量管理、成本控制、技术管理等方面进行了交流发言。

总部各部门负责人,各直属单位班子成员以及职工代表共计127人参加了会议。

2022年重点工作

——加快主责主业结构调整。根据总局新的“四商”和“三大主业”定位,结合集团公司自身资源和内外部环境的发展情况,对产业进行整体布置和规划。

——强化“国企三年改革”的持续推进。以推进“国企三年改革”为契机,加强集团公司所属单位法人治理结构建设。

——强化管理体制创新。在现有4个区域公司(华南区域公司、西北区域公司、华东区域公司、华北区域公司)和3个专业公司(市政工程公司、环境工程公司、物资公司)的基础上,将新疆区域公司和西南区域公司建设作为改革侧重点,促进集团公司在管理体制上形成“6+N”结构。

——强化市场营销能力建设。优化市场区域分布,完善区域独立资质水平,争创区域业绩品牌,提升区域市场的竞争能力。

——强化企业核心竞争力建设。进一步拓展科技创新优势,抢占工程技术市场制高点,不断加快核心技术和关键领域的自主研发和技术改造攻关。

——实施人才强企和全员素质提升工程。积极推进高级管理人才、科技创新人才、技能人才“三支队伍”建设,健全和完善人力资源管理 “选、育、引、用、留”的协同作用机制,提高人力资源对企业战略目标的支撑作用。

——强化党建工作提升引领保障作用。坚持完善、强化、拓展、深化党史学习教育成果和全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果,为集团公司完成生产经营和改革发展任务、实现跨越提供坚强保障。