为督促落实各直属单位完成2021年度科技经费考核指标，12月6日，集团公司召开各直属单位2021年度1月-11月科技经费指标完成情况汇报会议。集团公司党委副书记、总经理肖章大，副总经理、总会计师胡胜利出席会议，总工程师臧建军主持会议。

会上，各单位依次汇报了科技经费指标完成情况，提出目前存在的问题，给出了初步解决措施。与会领导结合汇报情况逐个点评并提出要求。

肖章大强调，各直属单位要做好“技-财融合”，举例说明科技创新获得专利、工艺工法在提高集团“两利四率”的重要性，肯定了华北区域公司、西北区域公司、市政分公司在目前科技创新上的工作。他要求，集团公司作为高新技术企业，要将科技投入管理整改到位。要注重人才培养，在日常工作中多学、多写、多听、多看，鼓励在论文、专利、软著方面作出总结以及提交实际申请。要提高“两利四率”，注重科技发展，掌握核心技术，做好本职工作。要自下而上的明确技术投入的要求和重点，匹配科技收入与产出。要加强部门合作，及时更新技术创新激励政策，完善各项制度。六要落实各项科技指标，保持每年的科技投入增长率，做到“有投入，有产出”。

胡胜利针对科技投入和科技收入的财务归集作出说明，并明确了财务部门和技术部门在科研经费管理上的责任划分，强调部门之间应加强工作协同，促进科研经费规范管理，发挥科技资金使用效益。

臧建军对科研项目支出以及研发费用的包含关系作出了说明，并建议集团各直属单位共享目前取得的专利以及科研成果。鼓励各直属单位自主培养研发人才，确立各单位科研经费管理主要责任人，制定有效措施，在年前完成科技经费各项指标。

集团公司各相关部门主要负责人、总工办全体人员，各直属单位分管财务及技术主要领导、财务、人力及科技部门科研管理相关人员参加了会议。