7月25日-26日，集团公司党委书记、董事长穆勇到华南区域公司调研指导工作，并组织召开座谈会，集中听取了华南区域公司2021年度上半任务指标、市场开拓、生产经营、融资工作、党建工作等情况的汇报，重点了解了华南区域公司各领导班子的分管工作情况。

穆勇对华南区域公司自组建以来在资质建设、经营管理、内控体系、党建工作等方面取得的成绩给予高度认可，对领导班子攻坚克难、团结一致的工作作风，全体职工踏实奋进的工作态度予以表扬。他指出，近两年来华南区域公司在资源整合、市场开发等方面的阶段性成果显著，证明了集团公司党委决定组建华南区域公司的前瞻性。

穆勇强调，一要继续夯实基础性工作，做好成本封闭，完善细化内控体系，切实提高工作规范化水平；二要继续加大市场开拓力度，把握区域优势和自身特点，强化行业分析和形势研判，将开拓市场始终作为首要工作；三要继续统一思想凝聚共识，始终把完成全年经营业绩考核指标作为核心任务；四要继续提高公司高质量运行能力，聚焦项目策划、盈利测算等关键环节，及时完成停工项目整顿、诉讼案件、历史遗留问题清理等工作，实现公司高质量发展；五要继续落实、落细三项制度改革，扎实推进国企改革三年行动，着力提升战略引领力、组织执行力、绩效驱动力；六要继续加强安全管理工作，始终将安全生产摆在首位，督导各项目抓好现场安全施工管理，做好疫情防控工作，确保职工的生命安全和身体健康；七要继续突出以高质量党建引领高质量发展，深入推进党建“134”总体思路、党风廉政建设“125”总体思路工作落地，结合华南区域公司特色，推动各项工作见亮点、出实效。

期间，穆勇集中听取了瑞丰公司注销和历史遗留问题处理情况的汇报，对各项工作提出具体要求和指示。

华南区域公司相关领导、管理人员分别参加以上活动。