集团公司召开2021年6月份生产调度工作会议


  6月8日上午,集团公司召开2021年6月份生产调度工作视频会议。集团公司党委书记、董事长穆勇,党委副书记、总经理肖章大出席会议并讲话。


       会上,听取了各直属单位1-5月份生产经营情况、“双过半”目标预计完成情况、目前存在的问题和解决措施汇报,对加强工作作风建设、绩效工资管理、资金调配、项目管理、安全及技术资料管理等方面提出要求,并对生产经营工作作了进一步部署安排。
      穆勇强调,各单位要认清形势,继续深入开展品牌标杆标准化建设,力争在品牌建设上取得实效;要扎实推进各类工程奖项的申报工作,为争创“鲁班奖”“白玉兰”等奖项奠定坚实基础;要严格落实“两金”压降任务,为集团公司健康发展提供坚实支撑;要加强全面预算管理,深入做好盈亏平衡分析工作;要加大开工力度的管理,杜绝出现“管死”“放乱”等现象发生;要加强完工项目的资料管理工作,特别是要对竣工资料的验收要有专人负责;要结合“安全生产月”活动,切实筑牢安全底线和思想防线,重点做好“五防”(防疫、防汛、防高空、防暑降温、防交通)工作;要围绕建党100周年,高度重视国家审计迎检工作,开展好维稳工作,及时排查化解不稳定因素。
       肖章大要求,各单位要认真盘点在施项目、停工项目、完工项目情况,做到一个项目一个策略;要重点推进在建项目的进度管理工作,统筹解决项目施工和资金使用的矛盾;要履职担当,项目部管理人员必须要全面了解项目的实际情况;要提升市场开发能力,狠抓项目信息管理,在激发活力和提高竞争力上下功夫;要加强成本管控,尤其抓实利润率考核工作;要落实安全责任,推动安全发展;要不断完善质量管理体系,为集团公司高质量发展打好基础。
      集团公司领导及相关部室负责人、各直属单位班子成员及相关部门负责人共计100余人参加本次会议。