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地产公司北方区域安平项目部:在抗击疫情与复工复产一线前行
发布日期:2020-03-24 浏览次数: 字号:[ ]

2020年春节前夕,中煤建工地产公司顺利与河北省衡水市安平港湾家园项目达成意向,此项目是地产公司提出“向内要总量,向外要质量,向内突破,向外融合”的发展思路的落地项目,更是公司转型升级、切合发展现状的全新模式——全过程工程咨询项目。

全力以赴抗击疫情,快马加鞭项目复工

2月10日,地产公司第一时间召开会议,传达集团公司统筹疫情防控再要求、部署推进项目复工复产工作会议精神,要求各项目部及区域在做好安全防护的前提下,抓紧复工、早日复产。2月14日,北京下起了大雪,北方区域经理张凯与安平项目经理刘秉魁驱车前往天津,代表地产公司与安平县恒基佳业房地产开发有限公司签订了正式合同,标志着安平港湾家园项目正式启动。得知签约的好消息,安平项目部紧忙联络驻场准备、抗疫物资保障等现实问题,同时配合总包的立项工作。

北方区域以高度的危机感和责任感,从各方面积极采取措施,做到疫情防控与复工复产“两不误"。

正处于疫情高峰期,安平项目部面临诸多问题:办公场所如何选择,办公家具如何购置,日常食宿如何解决,疫情保障物资购买渠道......这些平时看来不是问题的问题,在这特殊的时期,着实让几名职工想“破”了脑袋:办公场所,就近解决;办公家具,从网上找当地厂家联系、再通过朋友介绍当地厂家;食宿问题,买速食食品解决温饱即可,没有地方住就住办公室;办公用品没地方买,全靠平时节约的好习惯,积攒了不少;疫情物资不好买,从家里找存货、找代购、搜寻各种渠道拼凑,越多越好;号召员工利用休息时间加强室内锻炼,提高自身免疫力......很快,办公场所解决了,口罩、酒精、消毒液等防疫物资也全部到位了,符合当地开工条件了!而且,针对疫情防控的必要性,安平项目部及时编制了《安平港湾家园项目部新冠肺炎防控方案》等一系列措施性文件,成立了疫情防控小组,从物资准备到突发事件处理,都进行了详细安排。27日,北方区域全体职工召开了微信视频会议,集体认真学习集团公司与此次疫情相关的系列文件精神。会后,张凯详细询问了防疫物资的筹备情况,并叮嘱职工,一定要按集团公司疫情防控的统筹部署落实,要留意、保护好自己及家人,有情况一定要上报。

党员冲在前,办公家具全靠自己扛

疫情期间,家具城只负责无接触配送,不负责搬运和安装。安平项目部党员同志率先当起了“免费劳动力”,卸货、组装一气而成,为项目部解决了大问题!

△图为安平项目部党员搬抬办公家具

现在的安平项目部,形成了温馨的“小家”氛围,职工很快进入了工作状态,各司其职、互相配合开展各项工作,每日通风,无死角消毒,及时更新防疫物资,忙而不乱、紧张有序。

△图为北方区域安平项目部工作现场

心中有方向,就能见到曙光

在项目推进方面,安平项目部始终不忘初心,以高标准、高效率严格要求自己。短短不到一个月时间,安平项目的总包单位、监理单位、工程检测单位都已经就绪,施工图审查合格批复也已经取得。不仅如此,企业标准化建设也已基本完成,并制定了一系列项目管理制度,为项目部高效运转提供了制度保障。

△图为区域经理向甲方介绍集团业绩与资质

经过努力,地产公司北方区域安平项目部得到甲方的认可与好评,将与安平县恒基佳业房地产开发有限公司在日后的工作中通力合作、携手共赢,按照整体谋划、协同创新、减量提质、互利共赢的总体思路,坚持高起点、高质量、高标准、高口碑的要求,着力打造国内一流住宅区,成为安平房地产行业中高质量、高口碑地产典范,树立企业形象,提升企业知名度,进一步拓展地产公司北方区域市场。

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