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穆勇到华南建设公司调研指导工作
发布日期:2019-09-20 浏览次数: 字号:[ ]

9月19日,集团公司党委书记、董事长穆勇到华南建设公司就区域公司整合重组事宜进行专题调研,并组织召开座谈会,集中听取了华南建设公司组织架构、人员安排、项目生产、党建工作等情况的汇报,重点了解了区域公司整合重组过程中出现的困难和问题。

穆勇对华南建设公司总体工作给予肯定,对区域公司领导班子担当作为、攻坚克难的工作状态及全体干部职工顾全大局、踏实奋进的工作作风予以表扬,并就下一步工作提出要求:一是要着力抓好顶层设计,对标集团公司对华南建设公司的发展定位、工作要求、考核标准等,尽快研究制定三年滚动发展规划,进一步理清工作思路和发展路径,为区域公司高质量发展提供努力目标和基本遵循;二是要不断夯实工作基础,聚焦市场开拓、合同评审、经营管控、项目管理、风险防控、制度机制建设等关键环节,补齐短板、固本强基,切实提升工作科学化、规范化水平;三是要扎实探索实践,结合重组整合后评价等工作,先行先试、创新突破,为华北、西北、华东区域公司建设积累经验、提炼标准;四是要务必完成考核指标,始终把完成年初确定的生产经营业绩考核指标作为核心工作和政治任务,不讲条件、全力以赴、作好表率;五是要妥善处置历史遗留问题,坚持“先易后难、先急后缓”的工作思路,强化分析研判,找准突破口,明确责任人和时间节点,不达目的不收兵,确保历史遗留问题年内全面解决;六是要全面加强党的建设,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进集团公司党建工作“134”工程和党风廉政建设“125”工作落地,切实以高质量党建工作引领各项工作再上新台阶。

集团公司总会计师卢红钢,总经理助理、中煤地建设董事长王非同行调研。

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