新闻动态
通知公告
总局动态
关注与视野
企业新闻
基层动态
行业资讯
专题专栏
图片新闻
视频新闻
媒体聚焦
首页
>> 新闻动态 >> 基层动态
基层动态  
做实调研工作,夯实作风建设——武岳彪前往一线开展调研
发布日期:2018-01-07浏览次数: 字号:[ ]

    2017年12月1日至2018年1月5日期间,集团公司副总经理、中煤江南总经理武岳彪率队,中煤江南副总经理冯国平、总会计师张忠明以及综合办公室、经营管理部、工程管理部、总工办等组成调研组分别前往广州、梅州、湖北等地及分公司项目部开展工作调研,全面了解和掌握2017年各分公司安全质量、生产经营、财务管理、队伍建设、基层党建和廉政建设等工作,重在解决各分公司在改革发展过程中存在的问题和困难,精心谋划2018年各项重点工作。

    本次调研以座谈讨论的形式开展,调研组分别听取了佛山分公司、特种工程分公司、开发区分公司、岩土分公司、广州分公司、花都分公司、梅州分公司、湖北分公司、勘查分公司、以及检测公司班子成员和部室负责人在各自管理领域工作开展情况、存在的问题及下一步打算。调研组针对不同分公司提出的问题和困难,提出了解决思路和建议。同时,为深入了解一线实际情况,有效改进工作,全面加强作风建设,调研组先后前往广州城市轨道交通十一号线如意坊站项目部、梅州大埔县中医院迁建工程门诊楼桩基础工程项目部、梅州富力城项目部等,了解项目现场生产情况。调研组坚持实事求是、真抓实干的作风,收集汇总需要协调解决的事项共52项,并逐一明确了责任人和完成时间节点,后续将逐一跟踪落实,最终形成调研报告。

    武岳彪同志在总结讲话中要求,一是各单位要全力做好2017年各项结算工作,精心深入谋划好2018年各项重点工作。二是要坚定信心,统一思想,凝心聚力,充分发挥班子合力,切实肩负起“火车头”的作用。三是加大对市场的研判,准确定位,明确发展方向和思路,强化二次经营,重点关注保持与大客户良好合作关系。四是要加强安全质量管理,确保公司全年安全生产。五是加大“双清”力度,把握好关键节点的回款,加强资金使用的计划性管理。六是发挥利用好自有设备的优势,加大考核力度,提高设备操作手积极性,提升投资回报率。七是落实“五大管理模式”,推进标准化项目部建设,严格执行项目成本独立考核办法,提升经济运行质量。八是加强人才队伍建设,坚持在一线培养人才、发现人才、历练人才,强化人才梯队建设。九是各单位要加大与其他专业分公司的协同联动,优势互补。十是积极应对各类风险,时刻关注外部环境和市场变化。十一加强基层党建工作,提升基层党组织战斗力,夯实党建基础,要切实抓和党风廉政建设工作,强化日常监督,营造风清气正的干事创业氛围。十二要深入学习贯彻落实党的十九大精神,领导干部要以上率下,率先垂范,把党的十九大精神真正落实在工作、学习、生活中。

    调研期间,武岳彪还看望慰问了项目部一线职工。

【打印本页】 【关闭本页】
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统