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关注与视野  
吹响新常态下改革发展的进军号——论贯彻落实总局“1235”改革发展总思路
发布日期:2015-01-27 浏览次数: 字号:[ ]

  当前,我国经济发展进入新常态。在这种新常态下,我国经济发展将转入以质量和效益提升为主的新阶段,政府将大幅度减少对资源的直接配置,推动生产要素自主高效流转与配置。中国煤炭地质总局作为国务院国资委领导管理的中央地勘企业,如何在新常态下走好企业化道路、树立市场经营理念并真正成为市场主体,如何更好地加快改革发展、推进转型升级,这无疑成为全局各级领导干部特别是总局领导班子近期以来一直不懈探索、寻求破解的重大课题。1月22日至23日,总局在北京召开2015年度工作会议暨职工代表大会,就此给出了肯定的答案。会议在总结2014年工作,部署2015年任务后,提出了“1235”改革发展总思路。可以说,这是总局在新常态下吹响了深化改革、创新发展的进军号,对于全局加快走向市场,调整队伍结构和产业结构,调整服务方向和专业重组,将会起到极大的引领、指导、鼓舞和推动的作用。各单位领导班子和广大干部职工,一定要认真学习领会、全力贯彻执行总局工作会议精神及“1235”改革发展总思路。
  “1235”改革发展总思路,是总局和总局党委坚持解放思想、实事求是、与时俱进、创新发展,主动把握和适应新常态做出的正确抉择和科学举措,必将成为总局改革发展史上具有现实意义和历史意义的一个里程碑。“1235”,即树立一个理念、实施两大战略、推动三大转型、实现五化目标,其目的就是要让我们发挥出地勘单位自身的比较优势,提高在市场竞争中的自生能力,努力把总局打造成具有核心竞争力的矿业资源集团,实现可持续发展。
  我们要清醒地认识到,树立一个“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,才能推动企业真正成为市场主体,因此我们一定要强化这个战略思维,增强市场意识,让这个理念成为我们闯市场、搞经营的行动准则,成为我们工作常态化思维。要认识到,实施优化主业和创新驱动两大战略,调整优化主业结构和产业格局,通过专业化重组整合,方能全力推进资源向优势主业、优势企业、优势项目集中。同时推动科技创新,推动管理创新,推动发展创新,通过创新驱动,提升企业核心竞争力。我们还要认识到,推动三大转型,推动核心业务由地质勘查向资源开发转型、推动地质工作由低端传统向高端领域转型、推动产业发展由规模速度向质量效益转型,我们的经济发展方式才能从重规模速度的粗放型向重质量效益的集约型转变。我们更要看到,实现资源配置市场化、产业发展专业化、体制机制企业化、技术装备现代化、综合管理信息化的“五化”目标,才能坚定不移地推进企业市场化、专业化、标准化、规范化,坚定不移地推进地勘单位和谐、稳定、持续、科学发展。可以说,“1235”改革发展总思路是一个全面系统的工程,是一部严谨慎密、统筹兼顾的战略部署,各项缺一不可,必须全面深入宣传贯彻落实。
  朔风吹醒雪花飘,千里勘探旌旗摇。尽管地勘单位目前面临着一些困难,但是我们相信,有总局和总局党委的正确领导、果断决策,有广大干部职工的团结一心、奋力拼搏,我们一定能够战胜各种挫折和挑战,迎接地勘灿烂的春天。而这“1235”改革发展总思想,恰如前进征途上激扬嘹亮的号角,来的正是时候,它必将激发起全局广大干部职工的工作热情和拼搏进取的斗志,为开创总局改革发展、创新驱动的新局面而奋勇向前!

 

 

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